【台南訊】企業要提升競爭力,需有良好策略與管理,就如同打天下,除了文官武將,還要有軍師,找到能真正落實、推動的顧問更是捷徑,賀普管理顧問公司總經理郭賀錡指出,公司應建構最合適的制度,而非本末倒置僅追求證書。

郭賀錡為成功大學高階管理碩士畢業,在廣州暨南大學取得人力資源管理與組織行為學博士學位。獲頒英國IQA/IRCA登錄主任評審與講師資格,並擔 任國際認證機構特約主任評審,擁有多項專業資格,協助客戶提昇經營績效與強化競爭力,在經營輔導顧問領域中樹立典範建立良好口碑。

郭賀錡將管理顧問比喻為會計師、律師、建築師、醫生等專業人員,為企業把脈與解決管理難題,必須具備專業的能力與經驗,可惜政府尚未有評核顧問資格的體系或國家考試,造成國內顧問良莠不齊,為求利潤業界將顧問商品化,造成品質不一,評價兩極。

顧問工作要量身訂製,質比量更重要,因為接受輔導的公司各個性質都不同,應建立最合適的制度,獲取實效;如果為只求證書,使用套裝系統硬塞,保證快 速,費用低廉,體質未落實改善,將是本末倒置的做法;郭賀錡強調,賀普不使用套裝書籍與制式系統,而是認真地協助企業建立最適合本身的管理系統,締造實質 管理績效,讓顧客物超所值,這些也是摘錄自顧客評語。郭賀錡電話:(06)299-4394,手機:0922-568-354。(陳庭源)

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