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「一正避三邪，堅持做對的事。」當董事長楊岐面對困境時，沒有受過學校教育的楊媽媽總會這樣的鼓勵他。團隊營運長邱淑娟轉述楊岐常說的話。

出生於眷村家庭的楊岐，認真述說他的過去；雙親諄諄教誨的是「規規矩矩做人、誠誠實實做事」。中央警官學校正科44期畢業後，24歲就奉派擔任前總統府秘書長蔣彥士的隨從秘書五年有餘。

「至情至性，為善最樂」的蔣先生影響了他的一生；30歲時又擔任了前考試院長許水德先生的幕僚近十年，也承襲了本身熱心助人的美德。

化危機挑重擔

以身作則典範

這些經歷為楊岐往後的人生建立了厚實的人脈。如何井然有序地將繁瑣的事務處理好、如何圓融和善將做人處事到進退得宜，是至始至終學習的課題。到後來，籌設亞太財金顧問公司、帶領員工面對工作的任何狀況，以著鍥而不捨的精神、誠信堅毅的態度來面對，要求每位員工不只要盡心盡力的做事，更要體諒兼顧他方的立場與感受。

亞太財金顧問公司營運長邱淑娟表示，公司上上下下都融洽如一家人，這是楊岐以身作則的最佳典範。造就員工面對客戶的態度，時時抱持著包容與幫助的心情。

在金融全球化的趨勢下，巴塞爾銀行監管委員會於2004年6月頒布「資本衡量及適足性國際規範」，簡稱「新巴賽爾協定」。

「新巴塞爾協定」主要針對金融環境多年來的變化，值得重視的是，隨著「新巴塞爾協定」的頒布，相對使風險管理受到重視，楊岐聽取了東吳大學沈大白教授的建議籌建了「亞太財金顧問公司」。

亞太財金顧問公司成立於2005年，楊岐當初只是亞太財金顧問公司的投資者之一；由於2008年金融風暴的發生，其他合夥人紛紛轉回本行，他為了不辜負全體員工的努力與合作銀行間契約的信任，毅然選擇接下亞太財金顧問公司當時最艱困、最痛苦的重擔。

國際經驗本土化

健全風管環境

提起第一線的業務單位，扮演著「前鋒」角色，負責衝鋒陷陣、創造營收；風控部門則是金融機構內部嚴密防守的「後衛」，彼此要有專業的知識互相配合，不論前鋒或後衛，都必須對風險管理有足夠的概念，才能在創造業績之餘，避免不良債權、呆帳的產生，讓銀行能穩定獲利，而且以最小的成本獲得最大的安全保障。

由於國外的風控系統不僅費用較昂貴、又未必全然適合本土的銀行環境，應運而生的亞太財金顧問群深刻瞭解銀行切身的需求，並結合最先進的管控系統，為金融機構做「客製化」的服務。

邱淑娟提出，為了因應將來法規的需求，讓金融機構能夠在低投資成本的情況下，獲得最優秀的顧問服務，因此，亞太財金顧問公司除了建立強而有力的專業服務團隊以外，更積極落實「國際經驗本土化」，藉著取經國外經驗、加以融入台灣本土金融，讓風險管理環境更趨於完善。

【2014-02-23/經濟日報/S14版/金融專題】