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  敬富(豐力富)歷經五場「室內設計師的烘焙成交學」新書發表會,最後在台中畫下了句點。也因為許多設計師及消費者的愛戴,已準備進入2刷的階段,希望未來豐力富能提供更多資源協助您。

 

搞清楚未來趨勢,室內設計絕不是夕陽產業

 

    這幾年,我能感受到台灣的企業經營不易,有時要獲利並不是一件簡單的事。而室內設計,它也走入一樣的命運,多少人認為他是入門檻低、獲利率高的產業,但您有感受到那已是過去式了嗎?

 

 

    這業界有一個奇怪的地方,就是員工越多案件也需越接越多,但獲利額卻越來越低,似乎走向負面產業的象徵。

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 「我想好好經營,可是員工一直留不住、廠商比價比圖多到嚇人,如果是這樣,還要再繼續經營下去了嗎?」這句話,已在我耳中環繞上百次。許多設計師都想突破這樣的困境,但卻無能為力,光是這些問題,就可能讓公司步入關閉的命運。

 

 

 

     在我協助過的上百家室內設計公司中,可發覺大家問題都大同小異,但常常會聽到一句話,就是「我想做,但我沒有時間」。當下聽到剎那間,或許會覺得是藉口,難道沒有時間就可以不用做了嗎?

 

 

 

     事實上,這句話是沒有錯的,一個設計師既要跑工地、畫設計圖,又要談案子,哪有美國時間坐下來想公司的未來。想要解決這棘手的問題,唯有「設立制度」才有機會翻身,讓設計師不再是「校長兼撞鐘」的執行者。

 

       品牌之路,絕不是要花更多錢,正確來說會降低花費才是,但有許多設計公司會覺得說公司規模不大,無法像其他較大型的事務所有上百萬的預算可花。但認真想想,花了大錢品牌就會成形?值得我們思考。

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洪敬富2 名片  

 

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室內設計業員工管理能力:https://www.youtube.com/watch?v=U4IjZRDHkxg

 

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