麥肯錫最強工作術」,全世界引以為傲的企管顧問公司,敬富(豐力富)看完上期的今周刊,一分鐘了解它的祕訣!(期待您的分享與回饋)

【階段一】實習生

蒐集資料

【階段二】商業分析師(3年通過專員資格)

資料蒐集、整合、歸納、分析

【階段三】專員(3年通過經理資格)

資料整合→企業訪談→問題分析→提出文案→製作簡報

【階段四】經理(3年通過合夥人資格)

小組領導→工作進度管理與掌握→客戶關係維繫→對長官或客戶簡報

【階段五】合夥人

小組組織暨領導→維繫並拓展客戶→成本控管→業績拓展→公關

麥肯錫顧問公司1926年成立,2014年營業額達80億美元,且從不打廣告,美國前500大企業皆是客戶。在考核的階段,認為實力至上,不能前進就淘汰,相當嚴苛,這是敬富(豐力富)正在學習的人才管理術,找個時間我們共同聊聊,找出對有幫助之事,一起加油!(11月最後1~2週我們可約時間)

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