豐力富整合行銷平台 一個讓您成功的未來

經濟日報敬富(豐力富)這次想跟您分享『策略邏輯』，目前個人擔任25間室內設計公司顧問，到底要在哪裡競爭、如何競爭、如何勝出?這是值得討論的話題，天下雜誌提出幾項成功要素！！

【要素一】持續改造

一旦你認為競爭優勢是短暫的，就會用不一樣的方式組織公司，過於穩定會有風險。擅長掌握短暫優勢的企業都有個特質，他們會持續從老舊的優勢中騰出資源，協助新優勢的開發。

【要素二】聰明割捨

當事業衰退的速度比預期快，或是因為公司留戀「豐收期」太久，未能持續改造時，就是要割捨的時候。當顧客跟你說，便宜的替代品跟你的產品一樣好時，就應該有所行動了。

【要素三】靈活的資源配置

想創造能善用短暫優勢的敏捷企業，掌握資源配置的流程是絕對關鍵。一般企業資源多半被「核心事業」所霸佔，因新事業規模小失敗率又高，往往被硬塞在某個事業體下。多多「取用」資產，會比「擁有」來的更多。

【要素四】新的職涯管理

以往在持久的優勢世界裡，你可以規劃職業生涯，預期自己跟公司的勞資關係。但短暫競爭優勢已經來臨，該如何思考個人的未來策略?面對這問題，可能須放棄線性的職業生涯，多嘗試各種機會，累積人脈、技巧、能力，有助於下個雇主覺得你更有價值。

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