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當時38歲的桑柏格，還在Google擔任全球網路行銷副總，與查克柏格素未謀面。雖然查克柏格心知肚明，一個手下管理4,000名員工的主管，應該不會想跳槽到還沒有收入的公司，但他仍鼓起勇氣上前攀談，一談就是一小時。

原來當時桑柏格準備好面對新的挑戰，而且已和華盛頓郵報洽談工作。假期過後，查克柏格寫了電子郵件給桑柏格，從此兩人展開多次餐敘。在這段期間，一向早起早睡的桑柏格配合夜貓子查克柏格在午夜會面，顯示兩人相處融洽。

桑柏格丈夫、網路公司SurveyMonkey執行長戈登柏格形容，妻子和查克柏格就像在約會。他們兩人常互問彼此的信念、在意的事情、人生的使命，對談非常「哲學」。桑柏格解釋，由於社群網站前景看來比報業光明，而且她不想從矽谷搬去華盛頓，最後決定婉拒華郵。2008年3月，查克柏格成功說服桑柏格成為Facebook營運長。

Facebook產品副總裁考克斯回憶，桑柏格勤於發問和傾聽，她常走在幾百人的座位間主動介紹自己，顯然想告訴大家自己不打算躲在查克柏格身後；她和所有員工是一夥的。

桑柏格坦言，剛進入Facebook時有些員工確實流露不安，可能擔心她不脫大企業主管的作風，也對這個在男人主導的矽谷闖蕩的女人忌諱三分。但桑柏格滿腦子只擔心Facebook能不能賺錢。

無論是十年前的Google、或現在的推特，工程師感興趣的是打造一個超酷的網站，假設獲利自動跟來。但Facebook主要業務—賣廣告，似乎問題重重，因為使用者認定這是私密空間，與朋友聊天不喜歡被廣告打擾。有人懷疑Facebook會不會像MySpace一樣，如流星般劃過天際就隕落，還有人認為極度害羞的查克柏格缺乏成功必備的管理技巧。

因此桑柏格開始尋找Facebook的獲利方式。她思考各種問題：要不要讓Facebook繼續依賴廣告？還是轉往電子商務？加入會員要收費嗎？她每天早上六點開會到晚上九點，徵詢同仁想法，最後眾人同意應該以廣告維生。成立以來一直燒錢的Facebook終於在2010年開始獲利，員工和用戶數急速膨脹。

桑柏格1969年生於華盛頓，兩歲時隨家人搬到北邁阿密海岸，母親為了三個小孩放棄博士學位，到大學教法文，父親是眼科醫生。

桑柏格在校成績相當優異，但她的母親說，「在公立學校，女孩才智過人不利於社交生活」。母親形容她是好幫手，主動幫弟弟穿鞋、幫妹妹洗澡，唯一一次頂嘴是國中時抗議媽媽不放手讓她長大。

桑柏格結婚生子後，努力在工作與家庭間取得平衡。她在Google六年間發現男性比較勇於爭取新任務和升遷機會，多數女人得靠旁人說服，比較被動。

有人批評桑柏格並非典型的職業母親，Google使她致富，Facebook可能讓她變成億萬富翁，她有本錢可以專心工作。專家則說，光是勇氣和信心無法成就像桑柏格的成就，很多時候女性缺乏的是機會。

桑柏格坦然接受外界指教，說：「女性想在職場出頭天，第一個障礙是假設女性必須持家的傳統觀念，第二個障礙是自己心中的罪惡感，像我確實因為有小孩，在工作時感到愧疚。我深深感激一路上鼓勵、協助我的人，沒有他們，我無法成功。」（取材自紐約客雜誌）