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國際獅子會300－C1區沿革國際獅子會於1917年美國伊利諾州創立並傳到加拿大，1926年11月天津成立中國第一個獅子會（世界第三個成立獅子會的國家），300區編號由此而來。獅子會傳入我國時在青島及天津成立分會；後因戰亂，民國38年國民政府遷來台灣，天津、青島獅子會相繼停止活動，1958年3月27日國際總會正式註銷天津、青島獅子會籍。1953年6月24日臺北市成立第一個獅子會Taipei Host臺北中央獅子會1958年時成立第二個分會Taipei Downton 南區獅子會（用英文開會）1959年國際總會授與我300臨時區番號，1978年正式成立300複合區（300A、300B、300C、300D）。

2004年將「中華民國總會」更名為「台灣總會」，中華民國獅子會自復會以來，在歷任監督領導及全體獅友同心協力下，日益壯大。獅友們本諸博愛精神，為服務社會而出錢出力，為促進國家安全盡責盡智，其在國內已成為眾人讚揚的最龐大國際性服務社團，並且深受政府重視，社會尊敬。1990年300C區分成300-C1、300-C2 二區（台灣省第二聯合會即國際獅子會300-C1區C2區於83年7月分為C2、C3兩區）。本區至2012年6月止，有70個分會，會員2,115人，一個少獅會。

嘉鎂獅子會成立源起

台中市嘉鎂獅子會創會於中華民國97年10月5日，由台中市崇倫獅子會擔任輔導母會，賴汶貴先生擔任首屆會長，由陳玖相先生擔任輔導會長，分別歷經第二屆王儷儒會長、第三屆李明秀會長、第四屆連源藏會長、至今第五屆何國雄會長努力不懈地經營會務，致台中市嘉鎂獅子會在社會服務有重大貢獻，諸如捐贈救護車、舉辦嘉鎂獅子盃全國少棒錦標賽、贈書偏遠學校、舉辦文化講座等。

串聯獅友提升向心力

現任會長何國雄博士不但在事業上有傑出表現，更熱心於社會公益活動，也參與很多公益社團用行動親自獻身社會公益活動。目前是何藥局連鎖藥局董事長及相關企業優質產後護理之家。何國雄說：「在本會連源藏前會長及全體獅友的支持下接任會長，會務得以正常推展，本人會秉持國際獅子會的優良制度和信條來推廣會務。」何會長在未接任台中市嘉鎂獅子會第五屆會長前半年，即開始透過各種聯誼活動聯絡舊有獅友的感情，也號召多位新獅友加入創造新舊融合的大家庭。諸如舉辦自強旅遊活動及爬山踏青之旅，讓參與者在平日承受工作壓力之餘也能從中獲得舒緩。也不時舉辦歌唱聯誼活動增進獅友情感，為第五屆嘉鎂獅子會的社會服務運作奠定下良好基礎。

台中市嘉鎂獅子會雖然成立只有短短5年，但在第五屆會長何國雄的帶領下，參與多項由國際獅子會300－C1區區本部主辦的社會公益活動，主辦文化公益講座，並與友會協辦多項社會服務活動；如銀髮族健康嘉年華會、敬老健檢義診活動、台中國軍總醫院社區醫療服務等，未來嘉鎂獅子會將更積極參與社會服務活動，為國家社會貢獻一己之力。

歷經2012年的經濟險灘與失業浪潮，對於未來環境是否深感困惑與不安？每位專業經理人是坐困愁城、原地等待，還是主動出擊，儲備職場競爭能量？

依據2013年2月行政院主計總處所公布今年最新經濟成長率預測為3.59％，較原先預測的3.53％，上修0.06％，顯示景氣明顯邁向復甦。然在業界大舉徵才同時，您是否已及早因應準備，進而搭上景氣回春的就業列車？為了讓更多民眾能夠實際了解「中小企業經營管理顧問班」培訓課程，「中華民國企業經營管理顧問協會」特於3月26日（二）起分別於台北、台中、高雄舉辦課程說明會，並於4月30日截止報名。

二階段課程 提升企業經營力 自1991年起，中華民國企業經營管理顧問協會，承接經濟部中小企業處委辦「企業經營管理顧問班」，至今已邁入第22年。黃孝文理事長表示，在產品生命周期、產業競爭力、品牌國際化快速變動及服務能量科技應用需求下，擁有適配的管理決策能量，已為當前企業經理人極需汲取的核心能力。

此外，顧問協會林天祥秘書長認為，在繁雜眾多的資訊流過程中，高階主管如何透過邏輯性與系統性的思考，篩選出可用之資訊，並將所見問題及解決方法，濃縮具體透由「One Page Report（OPR）」報告的呈現，更是當今企業經理人不可或缺的職場優勢。

 「中小企業經營管理顧問班」的課程規劃，除了提供第一階段完整的生產、銷售、人資、研發、財務等各面向核心課程外，賡續再輔以第二階段模組化訓練方式，加強人資、服務業行銷、品牌國際化、品牌創新、科技應用、資源整合、國際級老師西方管理新知的探研及3次集訓診斷輔導等系列安排，在理論輔以實務情境下，培育具備現代化思維及國際宏觀視野之「經營管理顧問」專才，襄助提升企業經營績效。 建立診斷技能 掌握職涯契機 協會成立的宗旨，就是結合從事經營的企管顧問公司及個人顧問師的力量，共同研究改進提升企業經營管理能力，群策群力加速國家經濟建設，進而促進社會繁榮。

林天祥指出，在全球金融風暴、景氣低迷之際，危機既帶來了挑戰，也意味著契機。團隊必須隨著外在經營環境的改變，不斷革新進步以因應環境的變化，並開創新局。今年仍積極為會員規劃辦理各項管理顧問論壇、研討會、專業授證課程、網站行銷服務及國內、外交流活動等。 其中，協會承接政府專案超過21年，擁有300餘位專業顧問會員，培訓各產業相關人才達13,500人次，辦理顧問師專業考核認證逾450件，參與培訓課程者，亦早已成為企業內部的資深主管，更是專業經理人不可或缺的重要經歷。透由二階段的課程培訓，逐步建立「顧問診斷技能」、形塑「企業核心知能與整合分析能力」及豐富經營者的「人脈社群」。

台灣的教育體制造就了大學生滿街跑的現況，面對考試和職場競爭的壓力，想讓自己具備更多的優勢，除了學歷，專業證照的取得和個人能力的提升更是重要。在有限的時間、資源條件下，如何更快速的具備更好競爭力？腦力開發訓練，成為大家爭相投入的學習課程。

腦力開發訓練最主要的訴求就是能立即有效的提升學習能力，其中又以「艾美普訓練」的課程最完整。艾美普把「學習力」、「思考力」和「表達力」做全方位整合，設計出左右腦並用技術，加上口語表達等影響力課程訓練。讓學員在3到6個月內快速的將自己能力提升，除了可以輕鬆應付學業和工作，還能提前完成自己的夢想與目標。

繪製心智圖 強化吸收力

1981年諾貝爾醫學獎得主Roger Sperry教授，經過解剖研究後發現，人腦分成左腦與右腦。左腦是低速腦，記憶容量小，右腦則是高速腦，記憶容量比左腦大很多。而一般人多慣用右手，所使用的是容量較小，負責邏輯、分析處理文字和數字的左腦。記憶容量超大，負責處理圖像和聲音的右腦，平常則較少人會使用。

用最簡單的例子去解釋左、右腦的記憶能力，看電影之後回想，往往對劇情場景和背景音樂會印象深刻，但卻記不起片中演員的名字。腦力開發就是透過特殊的左右腦記憶訓練，讓人學習轉化左右腦訊息來極大化頭腦的記憶功能，這樣一來凡事都可以事半功倍。

傳統的學習方法多是運用記憶容量有限的左腦死記硬背，艾美普所提供的腦力開發訓練，教授學員運用容量超大的右腦記憶以提升學習效率。並利用「心智圖」，將所學知識做組織化和結構性的重整來幫助內化吸收。再藉由表達能力的訓練和實務演練，把所學落實在工作、學習上。