| 【洪錦龍／撰稿】 |
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HL7（Health Level 7）是醫療上的國際標準，主要用在醫院內的電腦資料，它對於每一筆醫院裡的資料，不管是行政作業或醫療診治上使用，都有著國際上通用的規範；雖然各國可以自我微調，但原則上都是在HL7的規範之下。因此，隨著國際商旅往來越來越密切，民眾可以將隨身所攜帶的病歷資料，跨系統、跨設備、跨醫院乃至於跨國際的讀取應用，提供即時救治，持續守護健康。 HL7國際標準雖然用在電腦資料的最底層，但隨著醫院管理幾乎所有作業都電腦化，可以在電腦裡隨著每位病人資料流向，清楚地瞭解醫院每一個作業細節；再利用資料統計、分析醫院有待改善或精進的項目，例如：器材藥品進貨成本、病人滿意度等與醫院管理、醫療品質有關項目。台灣正因為所有醫院有著共同的資料格式標準，加上衛生署、健保局等政府單位將所有數據蒐集做成指標，如：台灣臨床成效指標、醫院評鑑持續性監測指標，所有醫院及民眾可以跨院比較，取得優良醫療品質。醫療院所在這種規範與競爭之下，台灣才有今天世界知名的醫療地位。 台灣HL7協會舉辦的「2012年第11屆亞太HL7健康資訊交換標準研討會」（APHC 2012）中，衛生署、醫策會、雙和醫院、汐止國泰綜合醫院及近10位的專家分享了台灣建構在HL7國際標準下所累積的資料，透過電子病歷、醫院評鑑等作業服務及指標數據，所累積的豐碩成果及推動經驗；更由於台灣醫療品質及管理指標的不斷研訂、公布與落實，逐步形成了醫院管理的市場與產業：醫院為了提升指標數值，持續改善醫療服務人力與設備，電腦軟、硬體設備、醫療儀器商不斷推陳出新，滿足醫院的成長需求。這個以標準化數據與指標為基礎的醫院管理已受政府重視，正規劃成為台灣新一波的產業與外銷動力，希望比照「飯店管理看瑞士」，推動「醫院管理看台灣」。 這股醫院管理的興盛，最得利的還是民眾。在這次APHC 2012活動中，同時展現了HL7國際標準與ISO作業規範整合應用的實例－個資法。今年台灣HL7協會成立了「醫療院所個資服務團」，結合醫院管理、輔導顧問及法律、資訊專家，為汐止國泰綜合醫院健檢業務進行個資法因應盤點。國泰醫院良好的資訊管理，讓專家們在進行過程中，以病人為中心的資料追蹤作業，得以迅速進行，展現國際資訊準標準在醫院管理的典範。以下為汐止國泰綜合醫院的現身說法。
【2012-12-08/經濟日報/T09版/醫學資訊】 |
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